Objectif de la formation
Acquérir des méthodes efficaces pour impacter son leadership et la cohésion d’équipe en entreprise
PROGRAMME
PUBLIC
MODALITES
CALENDRIER & ACCES
Contenu de la formation
1er Jour : CONNAITRE LES MECANISMES DE LA COHESION D’EQUIPE
‣ De la notion de groupe à la notion d’équipe
‣ La notion de performance collective
‣ Mieux se connaitre entre coéquipiers
‣ La notion de cohésion et d’intelligence collective
Travaux pratiques : plans d’actions, sessions de training, supports vidéos, mises en situations
CONSTRUIRE ET ANIMER SON EQUIPE
‣ Les étapes de développement d’une équipe (relation avec le sport)
‣ La déclinaison des missions collectives en objectifs individuels
‣ La matrice de la coopération collective
‣ Les étapes clés du dynamisme collectif
JEUX DE RÔLE : mises en situations
2ème jour : PILOTER SON EQUIPE EFFICACEMENT
‣ La mise en place d’une procédure organisationnelle
‣ Savoir mettre en place des tableaux de board d’équipe
‣ Savoir animer des ateliers de créativité
‣ Etablir des plans d’actions de performance
MISES EN PRATIQUES : mises en situations concrètes, prises de parole et d’animation
